Renforcer le Collectif 5C et structurer leurs pratiques logistiques sur le territoire wallon

Type de projet :

Commercialisation
Distribution
Sensibilisation
Gouvernance

Description du projet :
Le renforcement des ressources humaines du Collectif permettront de renforcer le réseau à travers les actions suivantes :

Conseil aux personnes et aux groupes (citoyens, associations, entrepreneurs, intercommunales, communes, GAL…) engagés dans un projet en circuit court ;
Accueil et conseil aux coopératives qui souhaitent intégrer le collectif ; Organisation de groupes d’échanges de bonnes pratiques et de formations sur différentes thématiques ;
La représentation des membres et la défense des positions
et intérêts du collectif au sein de différentes institutions La participation au débat public sur la circuit
court et le nécessaire changement de modèle de consommation et de production alimentaire

Structurer la logistique du Circuit Court en Wallonie

Etape 1 : Etat des lieux / diagnostic logistique (année 1)
Etape 2 : Elaboration et évaluation de différents scénarios d’organisation logistique (années 2 et 3)
Etape 3 : Accompagnement de l’implémentation de hubs infra-régionaux (années 2 et 3)

Subside : poursuivi jusqu’en juin 2025

Les grandes étapes clés de la vie du projet jusqu’à aujourd’hui ?

Le projet intègre 3 composantes qui ont chacune évoluée progressivement:

le renforcement du staff et des membres : Au démarrage d’un duo de collaborateurs dédié à la production d’un outils informatique mutualisé entre coopératives, 5C a progressivement intégré un coordinateur, 2 chargés de projets (pour renforcement de capacités et plaidoyer), 1 chargé de communication (pour sensibilisation, campagnes et évènements) et 1 responsable administratif et compta. Sur cette base le nombre de membres à augmenté de 10 à 44.
le renforcement de la communication et de la représentation de ses membres : On a diversifié et augmenté le nombre d’actions de communication : en partant de rien pour arriver annuellement à l’organisation (en synergie) de 2 grands évènements (5C et Petite foire), 8 campagnes grand public, 1 site internet et des médias sociaux et une 15ène de communications médias . On a crée et on anime 1 News letter vers nos membres (12 à 15 diffusions/an). 5C est entrée en relation régulière et structurée avec de plus en plus d’instances (Cabinets wallons, SPW, AFSCA, Manger Demain, Collège des Producteurs et APAQ-W) et collaborations (FUGEA, UNAB, AÏA, ConsomACtio, BioWallonie, Concert ES, Creassa, Ccréalim, agences conseils, GT ESCAPE , COPIL Alternativ’ES Wallonia, Comité d’orientation, d’animation et CA de TCHAK)
la structuration de la logistique d’approvisionnement et de distribution en circuit court au niveau wallon et bruxellois : On a commencé par étudier l’organisation logistique des coopératives par région et soutenir leurs échanges dans le postulat de développer un modèle unificateur. Les dissimilitudes de modèles et d’ambitions des membres ont poussé à réorienter les actions vers un observatoire des prix, des ateliers de professionnalisation de la logistique et du calcul marges et une étude – menée avec le LEDR- sur des hypothèses d’optimalisation de l’approvisionnement en réseau. Ces pistes sont maintenant explorées, au gré des intérêts.

Vos pépites ?

Ce qui nous renforce et nous rend fier, c’est une vision forte et des engagements collectifs concrets pour y contribuer et c’est de travailler en réseau – entre membre et avec des collaborations externes – sur base de liens humains dont nous prenons soin.

Vos cailloux ?

Le postulat qu’on puisse structurer un ensemble d’organisations préexistantes dans un modèle de développement (logistique) unique.
L’approche top-down et pressante (pour changer d’échelle) de l’agenda politique pour faire grandir les circuits courts.

Vos réalisations concrètes ?

La connaissance de nos membres que nous capitalisons par les statistiques de l’observatoire annuel de nos membres, par des fiches membres et par les bonnes relations et la confiance qu’il nous font.
La connaissance des pratiques de nos membres que nous capitalisons dans des fiches ou des notes d’apprentissages qui enrichissent l’expertise de l’équipe 5C et de nos membres
La connaissance des acteurs d’appui ou/et de militance ou institutionnels ou politiques qui gravitent autour de la thématique circuit court en Wallonie (et thèmes annexes: agriculture, transformation, logistique, AFSCA, droits paysans, agroécologie, bio, droits paysans, …), leurs rôles, actions et l’identification des collaborations efficaces que nous pouvons nouer pour faire grandir le circuit court. Nous sommes aptes à schématiser tous les acteurs et orienter nos membres ver les appuis les plus crédibles
Nos documents cadres: manifeste, charte des engagements 5C et nos outils de communication sur le circuit court
Nos outils d’animation et nos outil mutualisés (notamment informatiques)
Les rapports – notamment de toutes les réunions avec nos membres pour étudier leur structuration logistique des coopérative et de recherche du LEDR.

A partager ?

Présentation du Manifeste et de la Charte 5C et de la dynamique /enjeux de faire mouvement ensemble

Partenariats

Cellule Manger Demain | CréaSSa | AïA | MAP et Réseau des GASAP | RESAP | Divrsifem | Ccréalim | Agences conseils: SAW-B et FEBECOOP | Logistic in Walonia | ConsomAction | Biowallonie | LEDR (U-Liège Agribiotechn Gmbloux) | Wallonie Entreprendre | Collège des Producteurs et APAQ-W | CONCERT ES
Besoin : Service Citoyens pour mettre en place un service civile d’appui aux petits agriculteurs, transformateurs artisanaux et distributeurs (coopératives) en circuit court
Professionnels Experts des métiers de la distribution (association de retraités ou fédération circuit court dans d’autres pays?)

Perspectives ?

Définir concrètement le changement d’échelle du circuit court par province – avec nos membres et mettre en plac un plan d’action/province en synergie avec les ceintures alimentaires
Ouvrir le membership à d’autres acteurs économiques du circuit court
Continuer à professionnaliser les coopératives et à capitaliser leurs expertises
Continuer à défendre les intérêts de nos membres en renforçant la crédibilité de notre plaidoyer
Continuer à sensibiliser le grand public en renforçant l’efficacité de nos canaux de communication (synergies, campagnes, outils, compétences et évènements)
Mutualiser certains services entre coopératives (à géométries variables)

Renforcer le Collectif 5C et structurer leurs pratiques logistiques sur le territoire wallon

Les grandes étapes clés de la vie du projet jusqu’à aujourd’hui ?

Vos pépites ?

Vos cailloux ?

Vos réalisations concrètes ?

Partenariats

Perspectives ?

Vous souhaitez échanger avec le projet du Collectif 5C ? Voici un formulaire de contact via lequel nos équipes assureront le suivi :

Menu

Cantines durables

contact

Rejoignez-nous